No âmbito de compromissos contratuais e em conformidade com a regulamentação aplicável em matéria de proteção de dados e de segredo comercial, A BEAR HILL, S.L. mantém acordos de confidencialidade estritos com todos os seus clientes..
Esta obrigação baseia-se em:
Os contratos e acordos de colaboração incluem disposições específicas que proíbem expressamente a divulgação de informações sensíveis, incluindo a identidade dos clientes.
A legislação europeia protege todos os dados que possam identificar, direta ou indiretamente, uma pessoa singular ou colectiva, e exige uma base jurídica ou o consentimento expresso para a sua divulgação.
Reconhece como segredo comercial qualquer informação que tenha valor económico, seja mantida confidencial e tenha sido objeto de medidas razoáveis para a sua proteção. A identidade dos clientes é um ativo estratégico protegido por esta regra. Por conseguinte, não estamos legalmente autorizados a revelar a identidade dos nossos clientes sem incorrer numa violação do contrato e numa possível responsabilidade legal.
Através da seleção estratégica de fornecedores e da otimização de processos.
Redução dos prazos de entrega e aumento da eficiência logística.
Garantir a conformidade de todos os produtos com as normas europeias.
Através da seleção estratégica de fornecedores e da otimização de processos.
Redução dos prazos de entrega e aumento da eficiência logística.
Garantir a conformidade de todos os produtos com as normas europeias.
O cliente precisava de desenvolver um produto único com especificações técnicas complexas e em conformidade com regulamentos europeus rigorosos.
Identificamos fabricantes especializados, gerimos o desenvolvimento de protótipos e supervisionamos a produção para garantir a qualidade e a conformidade regulamentar.
Produto exclusivo lançado no mercado em tempo recorde, com custos optimizados e qualidade superior à concorrência.
Facilitamos o acesso a novos mercados com conhecimentos locais.
Identificamos e gerimos as relações com os principais parceiros locais.
Estabelecer operações rentáveis a longo prazo
O cliente estava dependente de um único fornecedor, o que criava riscos para a sua cadeia de abastecimento e limitava o seu poder de negociação.
Análise inicial
Avaliação das necessidades e dos riscos existentes.
Procurar alternativas
Identificação de fornecedores qualificados.
Validação e ensaios
Verificação da qualidade e das capacidades.
Implementação
Integração de novos fornecedores na cadeia
O principal fornecedor do cliente não pode cumprir os prazos devido a uma crise local.
Ativação imediata do plano de emergência e localização de fornecedores alternativos.
Perturbação mínima da produção e cumprimento dos compromissos com os clientes finais.
Presença local que permitiu uma resposta imediata e eficaz a uma situação crítica.
Produtos que tinham de cumprir os novos e rigorosos regulamentos europeus para poderem ser comercializados.
Aconselhamento técnico, adaptação dos processos de produção e gestão das certificações necessárias..
Produtos totalmente conformes, evitando atrasos na comercialização e possíveis sanções.
Análise exaustiva das oportunidades e da concorrência.
Identificação e negociação com parceiros locais.
Entrada no mercado com uma estratégia optimizada.
Modificações para satisfazer os requisitos locais.
Análise completa da cadeia de abastecimento para detetar pontos fracos e dependências críticas.
Desenvolvimento de planos de emergência e diversificação dos principais fornecedores.
Criação de sistemas de controlo e de alerta rápido
Redução significativa dos incidentes e maior capacidade de resposta a acontecimentos imprevistos.
O cliente pretendia desenvolver um produto inovador, mas não dispunha das capacidades técnicas e dos contactos na Ásia para o concretizar.
