En vertu d'engagements contractuels et conformément aux réglementations applicables en matière de protection des données et de secrets d'affaires, BEAR HILL, S.L. maintient des accords de confidentialité stricts avec tous ses clients..
Cette obligation est fondée sur :
Les contrats et les accords de collaboration comprennent des dispositions spécifiques interdisant expressément la divulgation d'informations sensibles, y compris l'identité des clients.
La législation européenne protège toute donnée permettant d'identifier directement ou indirectement une personne physique ou morale, et exige une base juridique ou un consentement explicite pour sa divulgation.
Elle reconnaît comme secret d'affaires toute information qui a une valeur économique, qui est gardée confidentielle et qui a fait l'objet de mesures raisonnables pour sa protection. L'identité des clients est un actif stratégique protégé par cette règle. Par conséquent, nous ne sommes pas légalement autorisés à divulguer l'identité de nos clients sans risquer de rompre le contrat et d'engager notre responsabilité juridique.
Grâce à la sélection stratégique des fournisseurs et à l'optimisation des processus.
Réduire les délais de livraison et accroître l'efficacité logistique.
Garantir que tous les produits sont conformes aux normes européennes.
Grâce à la sélection stratégique des fournisseurs et à l'optimisation des processus.
Réduire les délais de livraison et accroître l'efficacité logistique.
Garantir que tous les produits sont conformes aux normes européennes.
Le client devait développer un produit unique avec des spécifications techniques complexes et se conformer à des réglementations européennes strictes.
Nous identifions les fabricants spécialisés, gérons le développement des prototypes et supervisons la production afin de garantir la qualité et la conformité aux réglementations.
Produit exclusif lancé sur le marché en un temps record, avec des coûts optimisés et une qualité supérieure à la concurrence.
Nous facilitons l'accès à de nouveaux marchés grâce à nos connaissances locales.
Nous identifions et gérons les relations avec les principaux partenaires locaux.
Établir des opérations rentables à long terme
Le client dépendait d'un seul fournisseur, ce qui créait des risques pour sa chaîne d'approvisionnement et limitait son pouvoir de négociation.
Première analyse
Évaluation des besoins et des risques existants.
Recherche d'alternatives
Identification des fournisseurs qualifiés.
Validation et essais
Vérification de la qualité et des capacités.
Mise en œuvre
Intégration de nouveaux fournisseurs dans la chaîne
Le principal fournisseur du client n'est pas en mesure de respecter les délais en raison d'une crise locale.
Activation immédiate du plan d'urgence et localisation des fournisseurs alternatifs.
Perturbation minimale de la production et respect des engagements envers les clients finaux.
Une présence locale qui a permis une réponse immédiate et efficace à une situation critique.
Des produits qui devaient se conformer à de nouvelles réglementations européennes strictes pour pouvoir être commercialisés.
Conseils techniques, adaptation des processus de production et gestion des certifications nécessaires..
Des produits entièrement conformes, évitant les retards de commercialisation et les éventuelles pénalités.
Analyse exhaustive des opportunités et de la concurrence.
Identification et négociation avec les partenaires locaux.
Entrée sur le marché avec une stratégie optimisée.
Modifications pour répondre aux exigences locales.
Analyse complète de la chaîne d'approvisionnement pour détecter les faiblesses et les dépendances critiques.
Élaboration de plans d'urgence et diversification des principaux fournisseurs.
Mise en place de systèmes de surveillance et d'alerte précoce
Réduction significative des incidents et plus grande capacité à répondre aux événements imprévus.
Le client cherchait à développer un produit innovant mais ne disposait pas des capacités techniques et des contacts nécessaires en Asie pour le réaliser.
